O’Donnell pasó de tener siete softwares internos a uno y ahorró 2M en puras licencias.​
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David O'Donnell

CEO O'Donnell

Desde que fundó su empresa, David O’Donnell ha tenido como enfoque el sector industrial en México y se ha posicionado como una de las empresas líderes en el desarrollo de edificios y parques industriales en nuestro país.

 

A pesar de tener más de 100 empleados, la mayoría del tiempo de David estaba dedicado a resolver los problemas y las decisiones cotidianas de la empresa y no podía enfocarse en las estrategias de crecimiento.

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Así que contrataron a Lite para hacer un diagnóstico, re-ingeniería e implementación de los procesos críticos de la empresa.

Sector: Bienes inmuebles

Tamaño: 51- 200 empleados

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Inicio del proyecto: Agosto 2020

Fin del proyecto: Diciembre 2020

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“A mitad del proyecto nos dimos cuenta de que cada área estaba trabajando con su propio software y estábamos pagando muchísimo dinero en licencias de sistemas que se estaban usando a un 10% de su capacidad.” - David.

En 7 meses que duró el proyecto:

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Analizamos​

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Junto con el equipo de O'Donnell diagnosticamos 22 procesos de la empresa.

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Integramos​

 

En un sólo software logramos integrar los 7 sistemas que estaban usando en toda la empresa.

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Ahorrarán

 

2 millones de pesos en los próximos 3 años del gasto que tenían de puras licencias de software.

DAVID O'DONNELL

“Lo que nos gustó de Lite fue su forma de trabajar tan transparente y ágil. Desde los primeros acercamientos e incluso antes de empezar el proyecto, ya habíamos tenido sesiones con ellos de diagnóstico de nuestra empresa que resultaron en insights muy acertados.”

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