O’Donnell pasó de tener siete softwares internos a uno y ahorró 2M en puras licencias.
David O'Donnell
CEO O'Donnell
Desde que fundó su empresa, David O’Donnell ha tenido como enfoque el sector industrial en México y se ha posicionado como una de las empresas líderes en el desarrollo de edificios y parques industriales en nuestro país.
A pesar de tener más de 100 empleados, la mayoría del tiempo de David estaba dedicado a resolver los problemas y las decisiones cotidianas de la empresa y no podía enfocarse en las estrategias de crecimiento.
Así que contrataron a Lite para hacer un diagnóstico, re-ingeniería e implementación de los procesos críticos de la empresa.
Sector: Bienes inmuebles
Tamaño: 51- 200 empleados
Inicio del proyecto: Agosto 2020
Fin del proyecto: Diciembre 2020
“A mitad del proyecto nos dimos cuenta de que cada área estaba trabajando con su propio software y estábamos pagando muchísimo dinero en licencias de sistemas que se estaban usando a un 10% de su capacidad.” - David.
En 7 meses que duró el proyecto:
Analizamos
Junto con el equipo de O'Donnell diagnosticamos 22 procesos de la empresa.
Integramos
En un sólo software logramos integrar los 7 sistemas que estaban usando en toda la empresa.
Ahorrarán
2 millones de pesos en los próximos 3 años del gasto que tenían de puras licencias de software.
DAVID O'DONNELL
“Lo que nos gustó de Lite fue su forma de trabajar tan transparente y ágil. Desde los primeros acercamientos e incluso antes de empezar el proyecto, ya habíamos tenido sesiones con ellos de diagnóstico de nuestra empresa que resultaron en insights muy acertados.”